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  • Formulación e implementación de planes estratégicos (MAE-N-UN)
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    Sesión 1 - 01/07/2024
    Grabación clase virtual - 01/07/2024
    Thompson, Strickland (2004). Administración estratégica: textos y casos 13a. ed. (Cap. 1. Pág.: 2 - 18, 28, 29)
    Thompson, Strickland (2004). Administración estratégica: textos y casos 13a. ed. (Cap. 2)
    S1 Laminas - Formulacion 240701 154026
    Sesión 2 - 08/07/2024
    Grabación clase virtual 08/07/2024
    Porter, M. E. (2008): The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business Review, January.
    S02 Análisis externo - 2024 - FIPE
    Sesión 3 - 15/07/2024
    Grabación: clase virtual.
    Weihrich, H. (1982). The TOWS Matrix A Tool for Situational Analysis. Long Range Planning
    Francés, A. (2006). Estrategia y Planes para la Empresa con el Cuadro de
    Grant, Robert (1998), Comtemporary strategy analysis, Cap 5
    S03 Análisis interno - 2024 - FIPE
    Sesión 4 - 22/07/2024
    Grabación clase virtual - 22/07/2024
    Francés, A. (2006). Estrategia y Planes para la Empresa con el Cuadro de Mando Integral. Cap. 3 ( pag 105-112, 115-135)
    S04 DOFA + Estaregias Competitivas - 2024 - FIPE
    Sesión 5 - 29/07/2024
    Grabación clase virtual - 05/08/2024
    Francés, A. (2006). Estrategia y Planes para la Empresa, Cap. 5, Pág. 193-226
    Goold, M., Campbell, A y Alexander A, Cap 2- corporate level strategy
    Goold, M., Campbell, A y Alexander A, Cap 11- corporate level strategy
    Sesión 6 - 05/08/2024
    Niven Paul, BSC Cap 1
    Kaplan, R , S (2001) The strategy focused organization (1)
    Sesión 7 - 12/08/2024
    Grabación clase virtual - 12/08/2024
    Kaplan, R. S. y Norton D. P. (2004). Strategy maps. Chapter 2: Strategy maps, Pág. 52 – 54
    Kaplan, R. S. y Norton D. P. (1996). The Balanced Scorecard. Chapters 7, Pág. 147 – 166
    Kaplan, R. S. y Norton D. P. (1996). The Balanced Scorecard. Chapters 10
    Niven, Paul (2002). BSC Step by Step. Maximizing performance and maintaining results. Capítulo 7, Pág. 188 – 196
    Niven, Paul (2002). BSC Step by Step. Maximizing performance and maintaining results. Chapter 8: Cascading the balanced scorecard to build organizational alignment Pág. 201 – 222
    Sesión 8 - 19/08/2024
    Grabación clase virtual - 19/08/2024
    Sesión 9 - 26/08/2024
    Grabación: clase virtual
    Sesión 10 - 02/09/2024
    Grabación clase virtual 02/09/2024
    Sesión 11 - 09/09/2024
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    Formulación e implementación de planes estratégicos (MAE-N-UN)

    • Profesor: Daniela Mantovani Diaz
    • Profesor: Jean-Yves Simon
    Skill Level: Beginner

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