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  • 27 Programa de Formación Gerencial II - PDVSA
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    Grabación: Inducción al aula virtual
    Competencias conversacionales
    Plan del módulo
    Láminas de contenido
    Lecturas complementarias
    Comprobación de aprendizaje (Competencias conversacionales)
    Evaluación del profesor(a) Nilda Bigott
    Conferencia: Gestión del tiempo
    Plan de la conferencia
    Láminas - Gestión del tiempo (1)
    Grabación: clase virtual
    Evaluación del profesor(a) Gustavo Yepes
    Análisis del entorno
    Plan del módulo
    Láminas - Análisis de entorno
    Video: Análisis del entorno
    Grabación: clase virtual
    Grabación: clase virtual
    Cuestionario - (Análisis del entorno)
    Evaluación del profesor(a) Gerardo González
    Gestión de capital humano
    Caso: Juan Carlos Sánchez y Premium Consultores
    Plan del módulo
    Lecturas para consultar
    Láminas Gestión del Capital Humano
    Videos del módulo
    Cuestionario | Gestión de capital humano (PM)
    Evaluación del profesor(a) Patricia Monteferrante
    Organizaciones ágiles
    Plan del módulo
    Gartner Top 10 Strategic Technology Trends for 2024
    Alistair Cockburn: "El verdadero corazón de Agile" | Starsconf 2018
    Agile Leadership: Preparing for an Unconventional Career Path | Emily Phillips | TEDxUWMilwaukee
    Láminas Organizaciones Ágiles -Ivette Cerrada - sesión 1
    Agile business transformation_ what it takes to succeed _ Joe Justice _ TEDxSeattleSalon
    The five trademarks of agile organizations | McKinsey&Company
    Láminas Organizaciones Ágiles -Ivette Cerrada - sesión 2
    Grabación: Clase virtual
    Grabación: clase virtual
    Evaluación del profesor(a) Ivette Cerrada
    Thinking Skills
    Plan del módulo
    1. Pensar rápido, pensar despacio, caps. 1 al 3 (Kahneman, 2002)
    2. Extracto del libro: Hacia un pensamiento sin límites (Álvarez Ortiz, 2020)
    S1 Láminas Habil. Pensam.
    S2 Láminas Habil. Pensam.
    S3 Láminas Habil. Pensam.
    1. Pensamiento crítico: ¿Qué es y por qué es importante? | (Facione, 2007)
    2. Mapas de argumentos: ¿Para qué sirven? (Álvarez Ortiz, 2020)
    3. La mini guía para el Pensamiento Crítico (Paul y Elder, 2003)
    4. Orientaciones para la elaboración de Argumentos y Mapas de Argumentos (Pinto, 2021)
    1. Un buen líder debe aprender a pensar (Álvarez Ortiz, 2018)
    Grabación: clase virtual
    Grabación: clase virtual
    Grabación: clase virtual
    Entrega de Mapa de Argumentos (INDIVIDUAL)
    Evaluación del profesor(a) César Tinoco
    Pensamiento estratégico y planificación
    Plan de módulo
    Estrategias y planes para la empresa
    Artículo Pensamiento Estratégico
    The strategy focused organization Cap 4
    Balanced Scorecard
    Láminas - Pensamiento estratégico
    Cuestionario de comprobación (Pensamiento estratégico y planificación)
    Evaluación del profesor(a) Víctor Carrillo
    Disciplinas de la ejecución: cómo lograr que las cosas se hagan
    Plan del módulo
    Láminas de contenido - Profesor Alberto Fariñas
    Láminas de la profesora Roraima Velásquez
    Material previo a la sesión 1
    Capítulo X. La ruta de la calidad
    Material previo a la sesión 2
    Video: "El poder de las palabras"
    Lecturas
    Lectura: "La distinción de competencias conversacionales"
    Material previo a la sesión 3
    Video: "Las 4 disciplinas de la ejecución" Chris McChesney
    Lectura requerida: Promise-Based Management (F&R)
    Grabación: clase virtual
    Grabación: clase virtual
    Grabación: clase virtual
    Grabación: Clase virtual
    Cuestionario: Disciplinas de la ejecución (A)
    Evaluación del profesor(a) Alberto Fariñas
    Evaluación del profesor(a) Roraima Velásquez
    Toma de decisiones
    Plan del módulo
    1 - La toma de decisiones como proceso BenjaminDresden.pptx
    2 - El modelo WRAP (Parte I) BenjaminDresden.pptx
    3 - El modelo WRAP (Parte II) BenjamínDresden.pptx
    TdD caso contratación
    Demostración Práctica. Debe mudarse Sofía a la ciudad
    Ejercicio Intervalos de confianza al 90
    Las trampas ocultas en la toma de decisiones. HBR 2006
    Decídete - Los cuatro villanos
    Un pequeño empujón. Sesgo y errores - Sunstein C. & Thaler R. (2009).
    Evaluación del profesor(a) Benjamín Dresden
    Certificado digital
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