Información del curso | De empresa familiar a familia emprendedora (MAE-N-UN)

El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) es una escuela de gerencia que forma líderes, como profesionales o empresarios responsables, capaces de contribuir con el éxito de las organizaciones públicas o privadas.

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Programa

Horario y Salón

Cartelera

Foro de dudas y comentarios

Encuesta de evaluación de la materia

Sesión 1 - 24/04/2025

Grabacón clase virtual

Láminas sesión No. 1

Belausteguigoitia Rius, Imanol (2012). Empresas Familiares: su dinámica, equilibrio y consolidación. Cap. 2

Poza. Family Business. Cap 1

Müller Claudio G., Botero Isabel C., Discua Cruz Allan, y Subramanian Ram (eds) (2019). Family firms in Latin America. Introducción. Taylor Francis.

The regenerative power of family businesses. STEP Project Global Consortium. May 2022.

16,000 Years of Family Business: The Leadership Model of the Hénokiens

The Henokiens Association

Videos

Sesión 2 y Sesión 3 (8/05/2025 y 9/05/2025)

Grabación clase virtual

Grabación clase virtual

Láminas Sesión No. 2 y Sesión No. 3

Belausteguigoitia Rius, Imanol (2012). Empresas Familiares: su dinámica, equilibrio y consolidación. Capítulos 1, 3, 4 y 5.

Sharma P., Blunden, R., Michael-Tsabari, N., &amp; Algarin, J. O. R. (2013). Analyzing Family Business Cases: Tools and Techniques. Case Research Journal, 33

Trevinyo-Rodríguez, Rosa (2010). Empresas Familiares: Visión Latinoamericana. Capítulos 1 y 2.

Poza, Ernesto (2010). Family Business. South-Western Cengage Learning. Capítulos 2 y 3.

Family Advantage: Why all the doom and gloom?

S2 - Evaluación de pares (8 de mayo)

S3 - Evaluación de pares (9 de mayo)

Sesión 4 (15/05/2025)

Grabación clase virtual

Láminas Sesión No. 4

Belausteguigoitia Rius, Imanol (2012). Empresas Familiares: su dinámica, equilibrio y consolidación. Mcgraw-Hill Interamericana Editores. Tercera Edición. Capítulos 6 y 7.

Grant, Gordon y Nicholson, Nigel (2008). Family wars. Capítulos 1 y 2

Grant, Gordon y Nicholson, Nigel (2008). Family wars. Capítulo 9.

Managing Family-Related Conflicts in Family Businesses: A Review and Research Agenda

Tagiuri R. y Davis J (1996). Atributos ambivalentes de la empresa familiar. Clásicos de Family Business Review en español

Se desata la 'guerra nuclear' en L'Oréal

La hija de la heredera de L'Oreal abandona sus demandas judiciales

Informe sobre el caso de estudio: J. Perez Foods (A)

Evaluación de pares S4 - 15 de mayo

Sesión 5 y Sesión 6 (22/05/2025 y 23/05/2025)

Grabación clase virtual

Grabación clase virtual

Láminas sesión No. 5

Láminas Sesión No. 6

Davis, John A (2006). Fundamentals of Family Business System Governance. Harvard Business School Background Note 807-019. (Revised July 2007)

Monteferrante, Patricia (2012). Entre la familia y el negocio: el desafío de gobernar una empresa familiar. Debates IESA, Vol. 17, Número 3.

Trevinyo-Rodríguez, Rosa (2010). Empresas Familiares: Visión Latinoamericana. Pearson Educación de México. Primera Edición. Capítulo 8.

Carlock, R. S. y Van der Heyden, L. (2008). Natural selection: How to choose the best board. Families in Business, January–February.

Carrillo Asesores (ebook). Cómo entender las sociedades holding en la empresa familiar

Galve G., Carmen (2002). Propiedad y gobierno: la empresa familiar. Ekonomiaz, No. 50, 2do. Cuatrimestre

Isabel C. Botero, Gonzalo Gómez Betancourt, José Bernardo Betancourt Ramírez y María Piedad López Vergara, (2015). Family protocols as governance tools. Journal of Family Business Management, Vol. 5 Iss 2 pp. 218 – 237.

Negreira, F. y Negreira, J. (2005). El gobierno de la empresa familiar: cómo jugar al golf y ganar al ajedrez. Harvard Deusto Business Review, 132, 56-61.

Poza, Ernesto (2010). Family Business. South-Western Cengage Learning. Cap 10 y 11

Los riesgos de no contar con órganos de gobierno en la empresa familiar

¿Protocolo, manifiesto o constitución familiar?

El protocolo familiar, mucho más que unas normas

El Papel del Protocolo Familiar en la Longevidad de la Familia Empresaria

Evaluar el protocolo familiar

Videos

Informe sobre el caso The Agnellis and Fiat: Family Business Governance in a Crisis (A)

Evaluación de participación - S5 - 22 de mayo

Evaluación de participación - S6 - 23 de mayo

Sesión 7 (29/05/2025)

Grabación clase virtual

Láminas sesión No. 7

Belausteguigoitia Rius, Imanol (2012). Empresas Familiares: su dinámica, equilibrio y consolidación. Mcgraw-Hill Interamericana Editores. Tercera Edición. Capítulos 14 y 15.

Lansberg, Iván (1988).The Succession Conspiracy. Family Business Review. Volume I. XVII. Published as part of the 20th anniversary celebration of the Family Firm Institute, 1986-2006

Poza, Ernesto (2010). Family Business. South-Western Cengage Learning. Capítulo 4.

Gallo, Miguel Ángel (1998). La sucesión en la empresa familiar. Colección de estudios e informes, No. 12. Caja de ahorros y pensiones de Barcelona. Capítulos 5 y 7

Evolution in thinking about generational transition in Family Enterprises

Preparing to transition your business to a leader from outside the family

Rising to the Challenge of Succession Planning in Family Firms

Carlock, Randel S. y Ward John L. (2001). Strategic Planning for the Family Business: Parallel Planning to Unify the Family and Business. PALGRAVE. Capítulo 5

Las tres llaves de la sucesión

Informe sobre el caso Precista Tools AG (A), Barnes, Louis B (1988)

Evaluación de participación S7 - 29/05

Sesión 8 (05/06/2025)

Informe sobre el caso Cargill: Keeping the Family Business Private.

Grabación clase virtual

Sharma P., Blunden, R., Michael-Tsabari, N., & Algarin, J. O. R. (2013). Analyzing Family Business Cases: Tools and Techniques. Case Research Journal, 33