loader image
Saltar al contenido principal
  • 4 Programa Avanzado de Dirección y Liderazgo en Empresas Familiares
    0%

El modo de enfoque está ACTIVADO. Haz clic en "X" en la parte inferior derecha para cerrarlo.

  • Anterior
  • Datos del curso
    Enlace de Zoom y Soporte técnico
    Cartelera
    Foro: Dudas y comentarios
    Introducción
    Grabación clase virtual - 26/03/2025
    Presentación Apertura
    Inducción y Diagnóstico
    Cuestionario diagnóstico
    Tarea Simulacro
    Evaluación del profesor(a) Patricia Monteferrante
    Grabación clase virtual - 01/04/2025
    La empresa familiar, contexto y singularidad
    Recursos: lecturas y videos
    Grabación clase virtual - 03/04/2025
    Presentación La empresa familiar, contexto y singularidad
    Evaluación del profesor(a) Patricia Monteferrante
    La ruta de los conflictos en las empresas familiares: dinámica familiar, cultura y personalidad
    Plan del módulo
    Caso sesión 1. Entrepanes
    Caso sesión 2. Carrizales vs. Carrizales - La historia
    Art. Conflictos en la Empresa Familiar
    Grabación clase virtual - 07/04/2025
    Grabación clase virtual - 09/04/2025
    Cuestionario de comprobación
    Evaluación del profesor(a) José Padilla
    La gestión de las emociones y la comunicación en las firmas familiares
    Plan del módulo
    Sesión 1. Asamblea de familia: lo que se dice no es todo lo que se comunica
    Sesión 2. Knowing me - Knowing you
    Grabación clase virtual - 21/04/2025
    Grabación clase virtual - 22/04/2025
    Entregable #1
    Entregable #2
    Entregable #3
    Entregable #4
    Entrega del Mapa de preferencias - 100 %
    Evaluación del profesor(a) Pablo Aure
    Gerencia y gobierno en el sistema familia-empresa: la institucionalidad de la empresa familiar
    Plan del módulo
    Láminas Sesión 28 de abril
    Caso Sesión 1. Italplastic
    Trevinyo-Rodríguez, Rosa (2010). Capítulo 8: Organización y crecimiento familiar-empresarial.
    Los riesgos de no contar con órganos de gobierno en la empresa familiar
    Videos sesión 1
    Entre la familia y el negocio: el desafío de gobernar una empresa familiar
    Videos Sesión 2
    Cuestionario de comprobación - Gerencia y Gobierno
    Grabación clase virtual
    Grabación clase virtual
    Evaluación del profesor(a) Nestor Alvarez
    Evaluación del profesor(a) Patricia Monteferrante
    La sucesión del liderazgo en las empresas familiares
    Plan del módulo
    La Planeación de la Empresa Familiar
    Contrato sicológico
    Proceso de Planeación Conjunta (Draft)
    Cohesión Familiar 0
    Caso Sesión 1. Artículos deportivos Goodwin
    Las tres llaves de la sucesión
    Twelve tasks in succession
    The parting patriarch of a family firm
    Entregable Análisis Caso: Artículos Deportivos Goodwin
    Caso Sesión 2. Cestas de frutas y regalos Ruma
    Leer Capítulo 4 del libro Dinámica de la Empresa familiar Pyme: estudio exploratorio en Colombia, 2010. Fundes.
    El conocimiento tácito en empresas de familia
    In the founder's shadow: Conflict in the family firm
    Passing the torch: Factors influencing transgenerational intent in family firms
    Gerente no familiar
    Mechanisms to Assure Family Business Cohesion: Guidelines for Family Business Leaders and Their Families
    Talleres de Sucesión (2)
    Entregable Análisis Caso: Cestas de frutas y regalos Ruma
    Grabación clase virtual
    Grabación clase virtual
    Evaluación del profesor(a) Diego Vélez
    Express Board 1
    Diagnóstico por grupo
    Conferencia: Las mujeres en las firmas familiares
    Debates IESA - Mujeres en Empresas Familiares
    Grabación clase virtual
    El Protocolo familiar: un camino a recorrer
    Plan del Módulo
    Trevinyo-Rodríguez, Rosa (2010). Empresas Familiares: Visión Latinoamericana. Pearson Educación de México. Capítulo 8. Por favor, leer desde la página 318 hasta 327
    El protocolo familiar, mucho más que unas normas
    ¿Protocolo, manifiesto o constitución familiar?
    El protocolo familiar no es magia
    El protocolo familiar, cultura y legitimidad
    Caso Sesión 2 (Leer antes de la sesión). Yung Kee. Desencuentros en una empresa familiar en Hong Kong
    El Papel del Protocolo Familiar en la Longevidad de la Familia Empresaria
    Evaluar el protocolo familiar
    Funcionalidad del protocolo para la continuidad
    Tartabini, Amanda M (2006). Modelo de protocolo familiar. Thomson Reuters
    Videos
    Grabación clase virtual
    Grabación clase virtual
    Cuestionario: Protocolo familiar
    Evaluación del profesor(a) Nestor Alvarez
    Evaluación del profesor(a) Patricia Monteferrante
    Aspectos legales en la empresa familiar
    Plan del módulo
    Bibliografía
    Láminas clase 1
    Láminas clase 2
    Grabación clase virtual
    Grabación clase virtual
    Cuestionario: Aspectos Legales
    Evaluación del profesor(a) Sergio Parra
    Innovación como factor clave del éxito en las firmas familiares
    Plan del módulo
    Láminas -día lunes
    Recursos para consultar - Sesión 1
    Video: La paleta de estrategia
    Recursos para consultar - Sesión 2
    Innovation Drivers in Family Firms
    Grabación clase virtual
    Grabación clase virtual
    Cuestionario - Innovación
    Evaluación del profesor(a) Aramis Rodríguez
    Evaluación del profesor(a) Jacqueline Fuentes
    Gerencia ambidiestra y trascendencia en el tiempo de las empresas familiares
    Plan del módulo
    Láminas: sesión 1
    Láminas: sesión 2
    Láminas-día 2
    Grabación clase virtual
    Grabación clase virtual
    Láminas-día lunes
    2. La inercia en las juntas directivas | Rodríguez y Cortés
    3. Abrazar las tensiones: la mentalidad de paradojas como habilidad estratégica
    Mentalidad de paradojas: Video
    Video: Kotter
    4. Organizaciones ambidiestras (2019) | Rodríguez y Cortés
    5. Cartera de modelos | Rodríguez y Cortés
    6. ¿Están preparadas las empresas venezolanas para existir en el futuro? Un enfoque desde la gerencia ambidiestra | Rodríguez y Cortés
    7. Toward a theory of paradox: a dynamic equilibrium model of organizing
    Cuestionario - Gerencia Ambidiestra
    Evaluación del profesor(a) Aramis Rodríguez
    Conferencia: Desarrollo sostenible y Empresas familiares
    Artículo: Why are Family Businesses More Sustainable?
    Artículo: Family businesses have an opportunity to lead on ESG
    Artículo: Is sustainability a priority for your company?
    Artículo: Las empresas familiares juegan su papel en la agenda global de sostenibilidad.
    Grabación clase virtual
    La planificación estratégica en las empresas familiares
    Plan del módulo
    CAP 1 - Libro: Administración Estratégica - Teoría y Casos - 18a-ed - Thompson P.
    CAP 2 - Libro: Administración Estratégica - Teoría y Casos - 18a-ed - Thompson P.
    Video: Qué es Estrategia
    Láminas Clase 1
    Grabación clase virtual
    CAP 4 - Libro: Administración Estratégica - Teoría y Casos - 18a-ed - Thompson P.
    Encovi 2024
    Láminas Clase 2
    Grabación clase virtual
    Cuestionario - La planificación estratégica en las empresas familiares
    Evaluación del profesor(a) Ernesto Blanco
    Express Board 2
    Propuesta de cambio - Express Board No. 3 (Descargar)
    Kotter, John P. (2011). Liderar el cambio: por qué fracasan los intentos de transformación
    Los 8 Pasos de Kotter - Gestión del Cambio
    Las tensiones financieras de las empresas familiares
    Plan del módulo
    UBS podcast: Volatilidad y Family Offices ¿Cómo se están protegiendo los altos patrimonios?
    S1-2506 Tensiones financieras EF - Claudine C.
    Artículo: Finanzas familiares: la última frontera de la transparencia. Revista Debates IESA | Jaramillo, C. (2019) (copia)
    Artículo: Empresas familiares: la tercera economía del mundo. Debates IESA | Jaramillo, C. (2022)
    ArtÍculo: Índice 2025
    Artículo: Financing Decisions in Family Businesses
    Sesión 1: Artículos después de la 1° clase
    Grabación clase virtual
    Caso: The Agnellis and Fiat
    Artículo: Capital social familiar: donde se encuentran la emoción y la racionalidad | Jaramillo, C. (2022)
    Artículo: La ruta de la internacionalización de las empresas venezolanas | Auletta, N. & Rivera,C
    Artículo: Continúa la batalla por la herencia de Gianni Agnelli, el histórico “patrón” de Fiat
    Grabación clase virtual
    Cuestionario - Tensiones financieras
    Evaluación del profesor(a) Claudine Carrero
    Conferencia: La gestión patrimonial claves para el legado y la sostenibilidad
    Grabación clase virtual
    Express Board 3
    Formato Entregable Express Board 3
    Grabación clase virtual
    Cierre del programa
    Grabación clase virtual
    Certificado Digital
  • Siguiente
  • Categorías
    • Todas las categorías
    Formación ejecutiva
    • Curso Abierto
    • Curso In-Company
    • PAG's
    • Programa Abierto
    • Programa In-Company
    Postgrados
    • Trimestre 2026-01
    • Trimestre 2025-04
    • Trimestre 2025-03
    • Trimestre 2025-02
    • Trimestre 2025-01
    Trimestres 2024
    • Trimestre 2024-04
    • Trimestre 2024-03
    • Trimestre 2024-02
    • Trimestre 2024-01
    • Cursos
    IESA
    • Organización IESA
    • Plantillas Panamá
    • Cursos virtuales gratuitos
  • Página Principal
Acceder
¿Olvidó su contraseña?
Categorías Colapsar Expandir
  • Todas las categorías
Formación ejecutiva
  • Curso Abierto
  • Curso In-Company
  • PAG's
  • Programa Abierto
  • Programa In-Company
Postgrados
  • Trimestre 2026-01
  • Trimestre 2025-04
  • Trimestre 2025-03
  • Trimestre 2025-02
  • Trimestre 2025-01
Trimestres 2024
  • Trimestre 2024-04
  • Trimestre 2024-03
  • Trimestre 2024-02
  • Trimestre 2024-01
  • Cursos
IESA
  • Organización IESA
  • Plantillas Panamá
  • Cursos virtuales gratuitos
Página Principal

¡Bienvenidos a su Nueva Aula Virtual IESA 5.0! Donde Aceleramos tu talento.

    Información del curso

    4 Programa Avanzado de Dirección y Liderazgo en Empresas Familiares

    Skill Level: Beginner

    Contactar con el soporte del sitio
    Usted no se ha identificado. (Acceder)
    Resumen de retención de datos
    Desarrollado por Edwiser RemUI

    El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) es una escuela de gerencia que forma líderes, como profesionales o empresarios responsables, capaces de contribuir con el éxito de las organizaciones públicas o privadas. 

    Enlaces rápidos
    Acerca de nosotros
    Soporte
    Enlaces rápidos

    428, Lodha Supremus 2, Road No 22, Wagle Estate, Thane (W) - 400604.

    edwiser@wisdmlabs.com+91 75065 69292

    Recursos
    Blog
    Affiliate Program
    Showcase
    Recursos


    Escuela
    Términos & Condiciones
    Política de Privacidad
    Preguntas Frecuentes
    Escuela


    Enlaces
    Cursos
    Eventos
    Galeria
    Enlaces


    © 2025 IESA. Todos los derechos reservados.