Información del curso | 26 Balanced Scorecard: Control de Gestión y Formulación de Indicadores - e-learning

El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) es una escuela de gerencia que forma líderes, como profesionales o empresarios responsables, capaces de contribuir con el éxito de las organizaciones públicas o privadas.

Contacto IESA

Cartelera

Foro Consultas generales

Información general

Plan de curso

Horario

Unidad 1. Sistema de gestión de seis etapas

Láminas de contenido unidad 1

Grabación clase virtual - 30/04/2026

Lectura: El Balanced Scorecard ayudando a implantar la estrategia

Tablero de ejemplo

Declaraciones de propósito, misión y visión

Planificación estratégica

Actividad 1: Resumen de lectura

Unidad 2. Modelo de Gestión Balanced Scorecard

Láminas de contenido unidad 2

Grabación clase virtual - 07/05/2026

Cómo utilizar el cuadro de mando integral_Robert S. Kaplan y David P. Norton

Video: Cuadro de Mando Integral

Actividad 2: Análisis de la Misión y Visión. Formulación de los objetivos estratégicos. Asociación de los objetivos estratégicos a las perspectivas del BSC

Unidad 3. Mapas estratégicos

Láminas de contenido unidad 3

Grabación clase virtual - 14/05/2026

Entrevista R. Kaplan

Plantilla en Miro

Actividad 3: Elaboración de mapas estratégicos y discusión de las relaciones causa - efecto entre los objetivos

Unidad 4. Ejecución y Medición de la Estrategia

Láminas de contenido unidad 4

Qué es un KPI, para qué sirve y cómo utilizarlo en tu proyecto

KPIs: ¿Qué son, cuál es su importancia y cómo utilizarlos? Ver ejemplos

Video: KPI - Qué es + Ejemplos de Indicadores Clave de Rendimiento

Software de cuadro de mando integral

Actividad 4: Formulación de indicadores de gestión e iniciativas estratégicas. Elaboración de la ficha técnica de los indicadores señalando los pasos para la formulación de los indicadores. Despliegue de la iniciativa estratégica

Certificado digital